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Partner seit 20 Jahren

Als Bestandteil einer Werbeagentur haben wir im Jahr 1998 unsere Tätigkeit im Kernfeld der Unternehmensberatung und Prozessoptimierung begonnen. Über die Zeit kristallisierte sich heraus, dass diese Aufgabe mehr als nur eine Unternehmenssparte ist und wir haben uns entschlossen, die Unternehmensberatung zu selektieren und die vorhandenen Ressourcen effektiver zu nutzen.
GHRIAN CONSULTING hat ihren Schwerpunkt in der Beratung von Unternehmen im Tourismusgewerbe, sowie in der Transportbranche. Unsere Kunden sind überwiegend inhabergeführt, jedoch finden wir die passenden Lösungen für jede Betriebsgröße und die unterschiedlichsten Mitarbeiteranzahlen.

Herausragende und unkonventionelle Methoden-, Branchen- & Fachkompetenz sind Garanten für unseren Erfolg. Unser permanenter Anspruch an uns und unsere Leistungen: kreative Problemlösungen und zukunftsorientierte Gestaltungsoptionen.

GHRIAN CONSULTING ist mit zahlreichen Projekten, oft in Verbindung mit der angeschlossenen Werbeagentur, im In- & Ausland, hier überwiegend in der Schweiz und Großbritannien, tätig. Nachhaltige Lösungen in den Bereichen Corporate Finance, Sanierung & Restrukturierung, sowie Management Beratung sind unsere unternehmerischen Schwerpunkte.

Für unsere Kunden

An erster Stelle steht für uns der Erfolg unserer Kunden. Stets im Blick haben wir den langfristigen Unternehmenserfolg und definieren unsere Aufgabenstellung zur Lösung tagesaktueller & akuter Herausforderungen täglich neu, der jeweiligen Situation angepasst.

Der persönliche Kontakt zu unseren Kunden vor Ort ist ein gewichtiger Faktor für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Fundierte Basis

Anspruchsvolle & komplexe Projekte erfordern eine solide & fundierte Ausbildung, um einen hohen Qualitätsstandard und eine erfolgreiche Durchführung zu gewährleisten. Unser Beraterteam hat seine Ursprünge in den Tätigkeitsfeldern unserer Kunden. Wir wissen, was Sie bewegt. Wir kennen die Herausforderungen Ihrer täglichen Arbeit. Von der Basis bis zum Management stellen wir uns auf SIE ein. Branchenwissen, fachliche Kompetenz und Umsetzungserfahrung sind UNSER EINSATZ für IHREN ERFOLG.

Innovation & Motivation

Jedes Projekt stellt eine neue Herausforderung und damit verbunden auch eine neue Lösung dar. Innovative Lösungsansätze, mitreißende Motivation und unkonventionelle Methoden sind in unsere Mittel der Wahl, um die Problemstellungen zu eruieren und zu lösen.

Jeder Berater bei GHRIAN CONSULTING hat sich persönlich zur Einhaltung der hohen Standards für Unternehmensberater verpflichtet.

Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche


Viele Mitarbeiter scheuen sich in einem persönlichen Gespräch mit der Unternehmensführung oder sonstiger Vorgesetzter ihre Bedenken, Wünsche und Anregungen offen auszusprechen und verhindern so ungewollt, dass notwendige Maßnahmen zur Steigerung der Effektivität und des Geschäftslaufes erfolgreich durchgesetzt werden. Auch potentielle Innovationen oder schlummernde Talente sind Aufgrund mangelnder Kommunikation oft verloren. Dies sollte im Interesse des Unternehmens verhindert werden.

In unseren Gesprächen mit den Mitarbeitern verarbeiten wir die Information auf Wunsch auch anonymisiert.

Mitarbeitertraining

Mitarbeitertraining

Coaching ist eine individuelle Begleitung von Klienten z.B. einer Führungskraft oder eines Teams zur Stärkung ihrer persönlichen Entwicklung. Der Coach unterstützt Klienten dabei, eigene Lösungen zu entwickeln, die ihre Denk- und Handlungsspielräume erweitern. Die Klienten sind Taktgeber und Experten, die ihre eigenen Ziele definieren. Der Coach agiert auf Augenhöhe und setzt den Rahmen. Der Nutzen von Mitarbeitercoaching ist vielfältig. So können nachhaltige, positive Veränderungen bewirkt werden wie:

  • Verbesserung der Teamarbeit und somit positive Effekte für die Unternehmenskultur
  • Stärkung der Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter und Teams
  • Bearbeitung und Lösung von Konflikten in Beziehungen und Teams
  • und die Erhöhung der Zufriedenheit der Mitarbeiter und Teams

Quality Audits

Quality Audits


Wir prüfen Sie. Ihr Unternehmen. Ihre Mitarbeiter.

Als "Mystery Tester" treten wir als verdeckt agierende Gäste, Kunden oder Käufer auf. Wir simulieren eine reale Situation, um dadurch Hinweise und Fehler oder Verbesserungsmöglichkeiten in der Leistung zu gewinnen.

Wir erzielen so nicht nur Informationen zu ihren Schwächen, sondern auch Auskunft über ihre Stärken. Die Quality Audits dienen nicht ausschlieslich der Überprüfung ihrer Mitarbeiter, sondern dem generellen Qualitätszustand ihres Unternehmens und ihrer damit verbundenen Wettbewerbsfähigkeit.

Analyse

Analyse

Die Positionierung auf einem hart umkämpften Markt setzt eine realistische Einschätzung deiner Stärken und Schwächen voraus. Das heißt: Vor der Entwicklung einer Wettbewerbsstrategie müssen relevante Daten erhoben und bewertet werden – mit einer Unternehmensanalyse. Die Unternehmensanalyse ist eine Art Inventur auf höherem Niveau.

Je gründlicher diese Analyse ausfällt, desto leichter fällt die Entscheidung für eine bestimmte Unternehmensstrategie. Grob vereinfacht ist eine Unternehmensanalyse letztlich ein Vergleich zwischen Ist- und Soll-Zustand.

Restrukturierung

Restrukturierung


Eine Restrukturierung ist hoch komplex, daher bedarf es eines qualifizierten und erfahrenen Beraters. Eine erfolgreiche Restrukturierung definiert sich nicht nur durch den unbedingten Erhalt des Unternehmens, sondern auch durch den Schutz und der Verfolgung der Ziele der Unternehmerfamilie. Eine erfolgreiche Restrukturierung beginnt bereits bei der Verhinderung einer Insolvenz, der gezielten positiven (geordneten) Abwicklung einer Insolvenz oder eben der Fortführung eines Unternehmens. Diese kann innerhalb eines Insolvenzplanverfahrens oder einer übertragenden Restrukturierung erfolgen.

Arbeitsweise

Wir bieten unseren Kunden ein hohes Maß an Professionalität. Jede Aufgabenstellung bedeutet für uns Maßarbeit und individuelle Lösungen. Lösungen von der Stange gehören nicht zu unseren Ergebnissen.

Unsere Berater verfügen über mehrjährige Erfahrungen in ihren Aufgabengebieten. Eine abgeschlossene Ausbildung bzw. Studium, sowie Mehrsprachigkeit und Auslandsaufenthalte gehören zu den Referenzen unserer Berater.

Wir sind ein junges, kreatives und dynamisches Beraterteam, das mit seinem unterschiedlichen Qualifikationen, Lebenswegen & Persönlichkeiten den passgenauen Beratungsansatz für verschiedene Themen und Aufgabenstellungen erbringt.

Unser umfangreiches und hochwertiges Netzwerk aus externen Spezialisten, die aufgabenbezogen zur Problemlösung herangezogen werden können, ist das Pfund für oft als aussichtslos abgelehnte Projekte.

Netzwerk

GHRIAN CONSULTING hat in langjähriger Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Experten ein hochwertiges Netzwerk geschaffen, ausgebaut und weiterentwickelt.

  • Anwälte (Spezialisierungen auf Urheber-, Verwaltungs-, Arbeits- & Insolvenzrecht)
  • Steuerberater
  • Wirtschaftsprüfer
  • Insolvenzverwalter
  • Branchenspezialisten auf den Gebieten Tourismus, Gastronomie, Transport/Logistik & Gesundheit
  • Immobilienmakler- & Gutachter
  • Venture capital Fonds

Restrukturierung

"Krisen resultieren aus Fehlentscheidungen in starken Zeiten"

Krisensituationen sind keine Phänomene, die von heute auf morgen entstehen! Fehlentscheidungen, die in wirtschaftlich starken Zeiten gefällt werden, resultieren nicht selten in einer drohenden Insolvenz.

Unsere Aufgabe ist in erster Linie, diese Fehlentscheidungen schon frühzeitig aufzuzeigen und alternative Wege zu entwickeln. Die rechtzeitige Anpassung des jeweiligen Geschäftsmodells an die sich wandelnden Märkte, unwirtschaftliche Kostenstrukturen filtern, Aufrechterhaltung des Cashflow sichern und Mitarbeiterschulungen sind unser Beitrag zu ihrem Erfolg.

In Krisenzeiten ist schnelles und effektives Handeln erforderlich. Liegt das Kind im Brunnen, ist es unsere Aufgabe, getroffene Fehlentscheidungen mit einem Minimum an Schaden abzufangen. Professionelles Handeln, die kurzfristige Überwindung einer Liquiditätskrise, die Optimierung der Arbeitsprozesse bzw. das Rekrutieren neuer, erfolgsgarantierender Mitarbeiter gehört zu unserem Leistungsumfang ebenso dazu, wie das Ausarbeiten neuer und erfolgreicher Strategien, um ihr Unternehmen wieder in Gewinnzone zu führen.

GHRIAN CONSULTING begleitet seine Kunden nicht nur in der Umstrukturierungsphase, sondern überwacht anschließend und abschließend die Umsetzung der strategischen und operativen Maßnahmen. Dies ist für uns der Schlüssel zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Absicherung unserer Tätigkeiten und ihres Unternehmens.

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